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"Bien faire et se tenir en joie" (Spinoza)!

Aujourd’hui, consultante et coach professionnel auprès des managers et équipes dirigeantes, j’accompagne les personnes, les équipes, les territoires dans leur volonté de changement, dans la gestion de projets complexes et dans le pilotage du changement.

 

Par un travail individuel ou d’équipe ou par un accompagnement de l’organisation, ma pratique est toujours centrée sur l’humain au cœur des projets. Faire bouger les organisations, rendre possible les changements attendus supposent en 1er lieu des femmes et des hommes mobilisés et engagés, qui pourront agir en phase avec leurs valeurs.


Ma pratique s’appuie aussi sur

  • un cadre de référence pluriel (systémique, PNL, AT et approche cognitive et comportementale),

  • une formation exigeante dans le temps (DU Coaching en Entreprise , regards pluriels - IAE Lyon / Praticien PNL / 101 AT) )

  • une supervision régulière

  • une expérience professionnelle importante et diversifiée.


Titulaire d’un DESS en économie régionale, j’ai auparavant créé et dirigé le Parc naturel régional jusqu’en 1999. Depuis 2000, je développe une activité de consultante en développement et conduite de projets stratégiques. Je privilégie les accompagnements d'équipe et le coaching individuel pour rendre possible les changements dans les organisations. Je connais très bien les organisations publiques.


 

Mon parcours professionnel

  • Consultante-coach-formatrice depuis 2000 : développement et conduite de projets stratégiques en indépendante et au sein de LDA (SARL Les Développeurs Associés dont j’ai été cofondatrice et gérante jusqu’en 2015).
     

  • Maitre de conférences associée - IAE St Étienne - Conduite du changement.

  • Experte internationale en développement territorial, auprès du Conseil de l’Europe, depuis 1999.

  • Parcours managérial et conduite de projet -  de 1991 à  1999 - création puis direction du Syndicat Mixte du Parc naturel régional de Chartreuse  : conduite du projet de Parc naturel régional avec les partenaires, recrutement des collaborateurs, mise en place des moyens organisationnels, négociation et communication, développement de la structure.

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