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Ma démarche et mes prestations ont pour objectif d'animer, faciliter, faire vivre le dialogue pour rendre possible les transformations sur les territoires.
Ma conviction est que la performance des territoires repose sur la pleine mobilisation des ressources humaines qui les composent.
Le coaching et la facilitation sont au service des territoires; ils permettent de créer un dialogue de qualité, mobilisent les personnes, les équipes, les organisations pour développer responsabilité, autonomie et engagement au service des territoires.
Mes prestations sont résolument tournées vers l'action; je m’adresse à des personnes, des équipes, des organisations qui souhaitent s’engager dans une démarche de changement et qui veulent construire leur propre réponse, adaptée à leurs valeurs et aux situations vécues.
Je suis là pour accompagner ce travail :
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se poser les bonnes questions,
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trouver les réponses adéquates,
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mettre en place un processus adapté pour construire des solutions,
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identifier les moyens nécessaires à leur mise en œuvre.
Coaching individuel
Par un questionnement adapté, le coaching permet à toute personne qui le souhaite, de mobiliser ses propres ressources et compétences pour évoluer vers un changement durable. Il permet à chacun de prendre du recul sur les situations vécues pour mieux les appréhender. Le coaché trouve ses propres solutions pleinement adaptées à la situation et à sa propre personnalité.
Il permet par exemple de répondre aux problématiques suivantes :
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je prends un nouveau poste, comment m'adapter ?
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je prévois un événement stressant, comment me préparer au mieux?
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mon organisation, mon projet change, comment vivre au mieux ces évolutions
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j'ai besoin de prendre du recul, ...
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j'ai envie de changer de job
... sur une période de 3 à 6 mois avec des séances toutes les 3 semaines.
Formation
Pour sensibiliser à la question du changement, pour développer les compétences des personnes et des équipes, j'ai construit des modules de formation spécifiques :
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le changement dans les organisations - sensibilisation à la question du changement (1 jour);
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le changement dans les organisations (3 jours) : décrypter la notion de changement, prendre en compte les dynamiques qui s’y rapportent et les leviers du changement, les difficultés rencontrées pour pouvoir adapter ses comportements et actions;
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la facilitation pour permettre à chacun de devenir animateur du changement, sur son territoire dans son organisation;
... sur un jour, 3 jours, à la demande.
Enregistrement comme organisme de formation sous le numéro 84380646238.
Facilitation et animation de processus d'intelligence collective
Les techniques que j'utilise ont pour finalité de faciliter, par un processus cadré et adapté, le dialogue entre les acteurs au service de la production collective.
Par exemple, ...
Forum ouvert pour améliorer la coopération au sein d'un groupe, promouvoir des échanges fructueux et susciter l'engagement des participants.
World café pour mobiliser tous les acteurs d'une organisation, créer du lien et du dialogue et construire ensemble des solutions innovantes en intelligence collective;
Co développement, pour résoudre des situations qui posent problème et passer à l'action entre professionnels, apprendre à partager, développer ses compétences relationnelles et communicationnelles, sa capacité d'écoute ; prendre du recul sur sa situation professionnelle.
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Coaching d'équipe
Le coaching d'équipe permet aux équipes de travailler ensemble à leurs objectifs communs et de progresser de manière collective. Cohésion d'équipe, projet et vision partagée, conduite de projets complexes, ... autant de temps où un coach peut aider une équipe à développer son intelligence collective, améliorer son fonctionnement, progresser dans sa vision collective.
... sur des longues périodes et/ou sur des séminaires spécifiques liés à une problématique particulière.
Contact possible via le site : https://www.jesuiscoach.fr
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